Informes puntuados en minutos. Corregidos según el nivel para el que realmente contratas. Contrata a quien mejor encaja, no al mejor CV.
Cuatro puestos muy distintos, para mostrar el alcance. En el producto escribes tú el puesto y las aptitudes.
Las respuestas respaldan las aptitudes declaradas al nivel que exige el puesto. El área más débil fue : conviene profundizar en persona.
Acabas de ver cómo se detecta una carencia en segundos.
Lo que añade la versión completaRegistro gratuito. Solo pagas por las evaluaciones que realices.
EmpezarPega las aptitudes y la experiencia que la persona candidata dice tener. Las preguntas examinan esas declaraciones concretas con la profundidad que alguien con ese perfil debería mostrar sin esfuerzo.
Genera el conjunto de preguntas una sola vez a partir de lo que exige el puesto. Añade tantas personas como quieras: todas reciben las mismas preguntas, así sus resultados se comparan directamente.
80 sectores, cada uno con su propia biblioteca de puestos, y lo que no esté en la lista lo escribes tú.
Esta es la única parte de tu proceso que una persona candidata no puede ensayar, reescribir ni encargar a otro. Responde con sus propias palabras a preguntas que nunca ha visto, con avisos de integridad sobre pegado de texto y cambio de pestaña.
El primer trabajo que no pueden sacar adelante. Alguien con experiencia lo asume en silencio.
Revisión del periodo de prueba. Tres meses de salario e incorporación, y un equipo que ha ido cubriendo.
Puntuado y clasificado, con la declaración que no se sostuvo señalada en el informe.
Entras en la entrevista sabiendo ya dónde profundizar y cómo suena una buena respuesta.
Deja de contratar por lo declarado. Empieza a contratar por evidencia.
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